平原上的火焰电影网电影平原上的火焰最新上映时间在线观看完整版

文|五年

越来越多的电影营销公司选择“逆”流而上，参与到上游内容及投资中去。

2021年贺岁档，《爱情神话》出品方队伍中，赫然站着以电影营销起家的麦特文化。无独有偶，顶着“国内影视营销第一股”光环的无限自在传媒，则投资了《平原上的火焰》。

更早之前，影行天下、伯乐营销、小桌文化等国内主流电影营销公司，也分别成为《唐人街探案1》、《我和我的祖国》、《缉魂》等片的投资方。

从早期的以宣代投到近年的宣投结合，再到通过融资方式与头部内容方的深度绑定，国内电影营销公司通过各种方式向产业上游靠拢。从最初的联合出品向主控方转身，也是电影营销公司参与上游内容制作的大趋势。

01 从“配角”到“主角”

一般而言，营销公司的利润主要来自服务费，收益上限明显。入局内容生产之后，营销方能够根据投资比例，进行票房分成，进而拥有获得更大利润的可能性。此外，行业发展趋势，也倒逼宣发公司向上游前进。

麦特文化创始人陈砺志曾表示，电影营销市场的后续发展会有两种趋势：一种是网络平台宣发功能越来越强，专业营销公司或将不复存在。

另一种趋势则是市场向好莱坞看齐，电影上映前不需要过多营销动作，有常规的预告片、海报、发布会露出即可，看似不需要宣传实际上是因为产品质量决定了市场成绩，过多的营销动作也就失去意义。

近水楼台先得月。

由于业务关系，营销公司需要与导演、制片人等，频繁接触商讨营销方案。几次成功的合作之后，双方的信任感油然而生。这也为日后更为深度的合作奠定基础。

“当时投《唐人街探案1》，是因为跟陈思诚导演在《北京爱情故事》这个项目里面合作很愉快，所以后来《唐探1》就跟着一起参与了一下。”接受1905电影网采访时，影行天下创始人安玉刚对当时的合作情形记忆犹新。当时公司以联合出品方的身份，参与了该项目。

2016年，黑色幽默喜剧《驴得水》则是公司从拍摄阶段，就开始深度参与的一个项目。对话剧版本《驴得水》带有帮忙性质的宣传推广，成为改编电影时双方深度合作的重要契机。

从联合出品方向主控方角色转变，也是近年营销公司的发展趋势。

“《爱情神话》从剧本发掘到拍摄、制作都是麦特文化主控的电影项目，也是我们从参投转型到自主开发、制作的第一部商业作品。”麦特文化总裁岳洋接受1905电影网采访时，坦言该片是公司一部转型之作。该片的开发制作团队中，多位是公司深耕营销策划的同事。

过往，公司以联合出品方的身份参与过《疯狂的外星人》《绣春刀II：修罗战场》等，多部国产电影的制作。此次以主控方身份的进行电影制作，或许也是公司未来发展战略的体现。

除了主控影片外，营销公司进入上游电影内容制作的方式，有几种呢？

最开始是以宣代投，而前提是片方认可公司营销能力的前提下进行。后来则是宣投结合，即使是参与宣传，也要拿出真金白银进行投资。如此以来，双方的利润绑定更加深度。除此之外，片方入股的营销公司，在参与片方主控的影片投资方面，具有先天优势。

当前中国内地电影市场，宣发方与出品方的深度绑定，有利于整体利润最大化。2019年以院线电影放映为主营业务的万达电影，收购以内容制作为主的万达影视，亦是如此。制宣发全产业链的布局，是每个影市公司的梦想。

02 营销为辅，内容为主

多年的宣发经验之下，距离观众更近，更懂观众想看什么，成为影视营销公司参与上游投资的优势之一。

“《平原上的火焰》是跟顿河的突燃影业和猫眼影业一起开发的项目。我们作为影片的主出品方之一和项目的宣传营销公司，在《平原上的火焰》前期选角阶段就已经参与其中，包括影片拍摄期间的物料上就有比较深入的探讨、筹备。”接受1905电影网采访时，无限自在合伙人、营销事业总经理崔悦如此说到。在他看来，营销一般是从项目启动时开始介入，或者从成片时介入营销。

从项目启动时介入的话，在影片创作期就要做好挖掘、定位影片特色的埋设工作，在片名、slogan等方面，给一些更适合的营销建议。创作后期则需要根据营销亮点准确定位，唤醒目标用户特定的情绪，将人们心中特定的情绪与电影进行关联，通过真实感受的口碑发酵，在各平台传播。

由于每个项目情况不同，营销公司何时介入上游内容制作的效果最好，并无定论。崔悦认为“无论何时介入，营销公司可以从营销角度去抛一些想法。如果从成片时介入营销，就要利用大数据的优势，通过测片以及项目经验，在不干涉制作者内容创作的前提下提供建议，提升项目的情绪饱和度和感染力，取得更好的营销效果。”

“我认为创作本身，还是尽量以创作者的想法为主，营销所代表的这些市场思维还是为辅，充其量20%左右即可。营销公司参与电影制作的阶段可以很前期，但不能为了营销而影响内容创作。”对此，安玉刚表达了相似的观点。他认为影视内容生产方面保持创作者的纯粹性很重要。

随着市场的不断成熟，内容为王已成为上下游的共同认知。

“如果要说十余年的营销经验的积累，对麦特转身制作的优势，反而是我们更深刻的认识到，内容为王是不二法则。”岳洋表示永远把剧本放在第一位，是多年宣发经验带给公司的重要结论。2020年的疫情加快了公司开发、制作上的业务拓展进程。

当前，市场环境决定了不仅是营销公司，还有发行、物料制作等公司，都在用各自的方式寻求“内容为王”的创作之路。比如，以发行起家的联瑞，近年主控了《送你一朵小红花》、《我的姐姐》等爆款影片。

宣发公司开始不满足只是影片的“搬运工”，而是寻找属于自己的好作品。目前，越来越多的营销公司开始进入内容制作端口。一些爆款影片可以证明，营销公司也能成为好内容的生产者。

左手生产内容，右手拥抱市场，营销公司进入上游内容制作端，为内容和市场的高度适配，提供了更多可能性。内容为王时代，无论何种性质、类型公司进入影视产业上游，皆应尊重创作者本身，不可本末倒置。

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